问题：
[单选] 工作绩效信息包括以下内容，但哪项除外？（）
人员培训成果。已批准且已发生的成本。资源利用数据。已完工的可交付成果。
问题：
[单选] 核实范围过程的关键输入包括以下内容，但哪项除外？（）
项目管理计划（工作分解结构、工作分解结构词典、范围基准）。变更请求。已核实的可交付成果。需求文件和跟踪矩阵。
问题：
[单选] 由于变更请求获批，可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明（）。
再规划是控制范围的一项输出。范围蔓延在项目中是普遍的。重新制定基准将是必要的。偏差与范围基准有关。
问题：
[单选] 你的团队从事某合同的相关工作已有三年。昨天你接到通知，你的客户已用尽其全部资源，将因买方的便利而终止合同。你首先要采取的行动是（）。
将截止当时的工作产品提交给客户代表。书面记录经验教训。确立并书面记录已完成工作的水平和程度。关闭项目办公室并重新委派所有人员。
问题：
[单选] 下列哪项不是控制范围的输入？（）
需求跟踪矩阵。工作绩效信息。可交付成果。项目范围管理计划。
问题：
[单选] 你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包商曾要求你以具体详尽的方式管理工作。你首先要采取的步骤是（）。
遵循总承包商为项目制定的工作分解结构，并利用你在建议书中确定的工作包。为由你公司负责的工作包制定一个子项目工作分解结构。设立类似于总承包商所用的编码结构，以促进对通用项目管理信息系统的利用。编制工作分解结构词典，以说明具体的人员分配。
问题：
[单选] 项目范围说明书在范围控制中是重要的，因为它（）。
是范围基准的关键组成部分。提供有关项目绩效的信息。针对将来可能导致问题的事项，向项目团队做出警示。预计在整个项目期间发生变更。
问题：
[单选] 项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的，因为它们（）。
促进了项目验收过程。描述了与项目相关的特定制约因素。管理干系人的期望。针对产品或服务的可交付成果及辅助结果提供更多详情。
问题：
[单选] 收集需求的关键输出包括下列内容，但哪项除外？（）
需求文件。跟踪矩阵。范围管理计划。需求管理计划。
问题：
[单选] 下列哪一项是确认范围的关键输出？（）
更加完整的项目范围管理计划。客户对项目可交付成果的验收。改进的进度估算。改进的项目管理信息系统。
