问题：
[单选] 往往当项目终止时，高级经理会委任擅长结束项目的人取代项目经理。如果这种情况发生了，被取代的项目经理首先应当（）。
通知所有相关干系人其职务终止的情况。完成经验教训报告。实施工作包的立即评审。评审所有合同的状况。
问题：
[单选] 人们期待项目成功而非失败。然而，当存在除下列哪项外的情况时，终止项目是要考虑的一个方案？（）
客户的战略已经改变。出现新的干系人。竞争可能导致项目成果无效。项目的最初目的已经改变。
问题：
[单选] 配置管理与变更控制系统的关系（）。
同一事物的不同名称。配置管理是变更控制系统的一个分支。变更控制系统是配置管理的一个分支。没有关系。
问题：
[单选] 以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。
项目章程。项目范围基准。过程改进计划。关于计划更新的变更请求。
问题：
[单选] 下列关于配置控制的说法正确的是（）。
配置控制重点关注项目的进度和成本基准。配置控制重点关注项目的技术规范。配置控制重点关注项目的资源配置。配置控制重点关注项目的人力资源配置。
问题：
[单选] 以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。
明确项目的产品范围和工作范围。监控项目进展，采取必要的纠正措施。运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划。为完成项目而开展各种类型的活动。
问题：
[单选] 项目章程记录了如下内容，除了（）。
干系人管理策略。项目经理及其职责和职权。总体里程碑进度计划。项目目的或上项目的原因。
问题：
[单选] 以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）
项目章程。项目管理计划。项目工作说明书。项目文件。
问题：
[单选] 在以下哪个文件中记录项目的总体里程碑进度计划和总体预算？（）
项目管理计划。项目章程。项目文件。项目计划。
问题：
[单选] 指导与管理项目执行过程的工具是（）。
项目管理方法论。变更控制会。项目管理信息系统。项目管理计划更新。
