问题：
[单选] 你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
项目计划。工作说明书。项目章程。资源电子数据表。
问题：
[单选] 在项目生命周期的不同阶段，某些种类的沟通方式更为有效。例如，在结束项目阶段，理想状况下，项目经理应使用（）。
抽象/顺序方式。具体/随机方式。具体/顺序方式。抽象/随机方式。
问题：
[单选] 你所在的组织以层级组织结构为特征，具有严格的规章政策及严密的监管控制。团队成员个人不需要参与解决问题的工作，或使用独创性方法来计划并执行工作，这些是管理层要处理的问题。你所在的组织以哪种理论为特征？（）
大内的理论。麦格雷戈的X理论。马斯洛的自尊层次理论。弗鲁姆的期望理论。
问题：
[单选] 你是公司的项目选择委员会成员。该委员会每季度召开会议，决定开展什么新项目。制定决策时采用的一个关键因素是（）。
产品描述。关键绩效指标。战略计划。项目成功因素。
问题：
[单选] 项目收尾时的一个关键活动是（）。
发布状态报告和风险评估。发布消息正式确认项目完工。监控具体的项目结果以确定其是否符合相关质量标准。把全部项目记录转交给项目所有人。
问题：
[单选] 你按指示为公司建立变更控制系统，但必须说服同事使用该系统。要使变更控制系统有效，该系统必须包括（）。
定义如何变更项目文件的程序。对项目和计划的每项变更都相应要有明确的变更请求。预测项目变更的绩效报告。某事项或系统的功能和物理特性。
问题：
[单选] 你是项目选择委员会成员，使用的是贴现现金流法。在使用这种方法的情况下，项目得以接受的前提条件是（）。
项目期间所有估算现金流的净现值总数等于利润。流入值的净现值比流出值的净现值多一定数额或百分比。所有未来预期现金流的现值总额除以最初的现金投资，结果大于1。回收期发生在项目第二年结束时。
问题：
[单选] 你管理着一个项目，该项目旨在向市场推介一个预期使用寿命很长的新产品。在这种情况下，项目定义中所描述的临时性概念（）。
并不适用，因为项目将具有持久性成果。不适用于要创造出的产品。承认项目团队将比实际项目存在的时间久。并不适用，因为项目持续时间将很长。
问题：
[单选] 下列各项除哪项外，通常均属于项目管理计划内容中的项目基准？（）
技术。范围。时间。成本。
