问题：
[多选] 产品或服务型（事业部）组织结构适应的战略条件包括下列哪几种情况？（）
变化比较大而不确定性为中等或很高的环境。大型的企业规模。各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关。公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标。中型的企业规模。
问题：
[问答题,简答题] 企业组织结构设计与哪些要素有关系？
问题：
[问答题,简答题] 列出不适宜的组织结构所表现出的特征。
问题：
[单选] 孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
影响力。指导。服务。协调。
问题：
[单选] 管理者喜欢与人打交道的工作，他们回避单独行动，他们根据自己在事件和决策过程中所扮演的角色与他人发生联系；而领导者却以一种更为直觉和移情的方式与他人发生联系，他们更关心的是（）。
观点。事件。结果。独立行动。
问题：
[单选] 请问：哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”（）？
优秀的管理。优秀的领导者。一般的管理者。一般的领导者。
问题：
[单选] 领导行为理论研究的重点是领导者的（）。
行为规律。个人魅力。管理艺术水平。团队协作精神。
问题：
[单选] 领导的权变理论强调，没有一成不变的和适用于一切情况的最好的领导风格，领导的有效性依赖于领导者（）。
所处的情境因素或条件。的个人魅力。的领导艺术水平。所具有的团队管理与协调能力。
问题：
[单选] 弗莱德•费德勒（Fred Fiedler）提出了的综合的领导权变模型。在这个模型中包含有三个重要的情境因素，即：领导者与被领导者的关系；任务结构和（）。
职位权力。管理沟通。企业文化。层级关系。
问题：
[单选] 根据各种总经理类型的特点，其各项行为特征表现为“有节制的非服从主义，对新生事物具有创造性；有选择的外向性，适于组成小团体；精力旺盛，对‘弱信号有反应’，能够自我控制；影响范围逐渐增加，考虑风险；有洞察力，知识丰富，博学、具有理性。”的类别应该属于下列哪种总经理类型（）？
征服型。开拓型。行政型。理财性。
