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问题：

[多选] 依照领导行为偏向的不同，可以把领导行为分为下列哪几种类型（）？

目标达成型（P型）。两者兼备型（PM型）。团体维持型（M型）。无效领导型（pm型）。协同发展型（mp）。

参考答案

问题：

[多选] 为了清晰地说明各种总经理类型所表现出的特征，人们应改从下列哪几个方面来说明（）？

社交。服从性。能动性。成就压力。思维方式。

参考答案

问题：

[多选] 在组建一个经理班子时，应遵循班子成员中能力相互匹配的原则，即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配，形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合，美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢（）？

P-提供劳务或产品的生产技术能力；。A-计划、组织和控制集团活动的管理技能；。E-适应动荡环境，创造新劳务和承担风险的企业家资质；。I-调节、平衡、统一集团活动与目标的综合才能。。C-具有交际和洞察力的能力。

参考答案

问题：

[问答题,简答题] 为何在战略实施中总经理的技能和行为必须与战略相匹配？

参考答案

问题：

[问答题,简答题] 如何选择一个合适的经理人员？

参考答案

问题：

[问答题,简答题] 如何对待一个即无大的过失但又无大建树的经理人员？

参考答案

问题：

[问答题,简答题] 如何激励一个经理人员？

参考答案

问题：

[单选] 在事业部级，控制主要是维持和改进经营单位的（）。

竞争地位。财务目标。生产设施。生产管理目标。

参考答案

问题：

[单选] 在公司一级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此，在这一层次，战略控制和（）是最重要的控制。

战术控制。战略目标控制。作业控制。生产管理控制。

参考答案

问题：

[单选] 在各职能部门中，控制的作用是开发和提高以职能为基础的显著优势和能力。由于其时限较短，因此在这一层次上，作业控制和（）是最重要的控制。

战术控制。战略目标控制。作业控制。生产管理控制。

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