问题：
[单选] 以下关于多文化团队的描述不正确的一项是（）.
在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员。这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作。多文化团队存在超越单文化团队的极大潜力。多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低。
问题：
[单选] 以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是（）
团队成员分享成果。文化的建立。单文化团队问题解决。跨文化团队的问题解决。
问题：
[单选] 公司运营的角度，使用跨文化团队的潜在优势表述错误的一项是（）.
使公司获得更多的市场占有率。降低费用，提高生产效率。雇佣不同文化群体的员工，会在很大程度上改变社会文化。有效地避免公司员工间的内部矛盾。
问题：
[单选] 以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是（）.
跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别。跨文化团队成员间很难建立信任。跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象。跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队。
问题：
[单选] 以下不属于贝雷的文化适应性方法一项是（）.
文化的融合。文化的同化。文化的隔离。文化的交换。
问题：
[单选] 以下对文化智商的描述正确的一项是（）.
文化智商包括认知和行为两个层面。文化智商是衡量一个人沟通交往能力的重要指标。文化智商包含元认知和行为认知两个部分。文化智商目前还无法测量。
问题：
[单选] 双文化团队中，队员之间产生冲突的原因分析不正确的一项是（）.
长相不同，语言不同。两个文化的成员由于有不同的价值观念，容易产生社会距离。双文化团队中，人们将优良特征归于外群体，不良特征归于内群体。在双文化团队中，对于同样的行为，内群体和外群体成员做的，会有相当不同的解释。
问题：
[单选] 以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.
了解其他成员。对团队成员的名族构成有所意识。对团队工作做较全面的分析。忽略团队中的文化差异。
问题：
[单选] 以下对就业保障的描述正确的一项是（）.
工作动机与就业保障是递增的线性关系。就业保障是公司对员工的书面承诺，不会在不景气的时候大规模裁员。就业保障指的是不裁员，不是不开除人。就业保障在所有的国家都能够激发员工的工作积极性。
问题：
[单选] 以下关于选择性聘用的描述不正确的一项是（）.
选择性聘用的指的是招聘员工时谨慎选择，宁缺勿滥。选择性聘用要求招来的人的知识背景、技能和能力符合工作岗位的需求。选择性聘用要求应聘者个人的价值理念与公司的文化理念相一致。选择性聘用是指要选择应聘者中最优秀，认为最优秀的就是最合适的。
