问题：
[单选] 先对单个员工下一年度的薪酬水平进行预测，然后进行汇总并得出企业整体的薪酬预算，称为（）
劳动分配率法。薪酬费用比率法。盈亏平衡点基准法。微观接近法。
确定标准以及指标。将结果与去年的进行比较。将结果和标准进行比较。如果二者之间有差距，确定补救措施并落实。
问题：
[单选] 关于薪酬沟通的表述，下列说法错误的一项是（）
能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧。薪酬沟通能够很好地促进企业的战略实施和变革。薪酬沟通必须是公开、诚实和直截了当的。薪酬沟通必须是单向的。
问题：
[单选] 传统职能型文化下的薪酬沟通特点（）
薪酬沟通内容比较丰富。薪酬沟通方式非常正式。薪酬沟通方向是双项的。薪酬沟通信息是全面的。
问题：
[单选] 当一个文字秘书会将自己的薪资与行政助理、会计等同一组织中的其他工作的薪资进行比较，如果他认为相对于组织中的其他工作，自己的工作获得了公平的薪酬，这是一种（）
内部公平。内在公平。个体公平。外在公平。
问题：
[单选] 激励措施有很大的风险，在制定和实施激励措施时，一定要谨慎。下面哪项原则在进行激励设计时无需考虑的（）
激励要因人而异。激励对象要全面。激励要惩罚适度。激励要公平对待。
问题：
[单选] 当一个文字秘书会将自己的薪酬与其他组织中的文字秘书相比较，如果他认为相对于其他组织中的类似工作而自己的薪酬也是公平的话，这是一种（）
内部公平。内在公平。个体公平。外在公平。
问题：
[单选] 当一个文字秘书会将自己的薪酬与其他组织中的文字秘书相比较。如果他认为相对了于组织中的其他文字秘书，自己的薪酬是合理的，这是一种（）
内部公平。内在公平。个体公平。外在公平。
问题：
[单选] 相较于传统薪酬激励制度，不属于现代薪酬激励发展趋势的是（）
薪酬激励长期化。薪酬结构宽带化。激励形式多样化。激励对象多元化。
问题：
[单选] 在企业管理过程中，允许员工自主选择新岗位，重视调动员工积极性、创新性，允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力，增加压力感和挑战性，还可通过轮岗方式，让员工选择新岗位属于（）
个体成长和职业生涯规划激励。荣誉感激励。参与激励。创新授权激励。
