问题：
[多选] 总监理工程师在确认监理项目组织形式时的基本原则有（）。
保持监理单位经营目标、管理目标和项目监理服务目标的一致性。有利于统一指挥和高效经济地运作。可将目标分解成实现该目标的任务。有利于团队合作，提高监理服务水平和质量。有利于全面履行监理服务合同，提高顾客满意度。
分配项目任务，并详细、具体地定义了项目任务的范围、内容和目标及与之相关的各种问题。确定了项目的组织关系及参与各方的责、权、利，决定了项目的组织和管理系统。是双方当事人的最高行为准则，项目中的一切行为均受合同约束，是项目活动规范有序进行的保证。建立了项目活动系统的联系，是参与各方之间合作关系的调节手段。是解决双方争议的依据。
问题：
[多选] 合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期，是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有（）。
合同违约过程管理。合同订立过程管理。合同变更过程管理。合同履行过程管理。合同收尾过程管理。
问题：
[多选] 合同界面管理是合同管理的重要对象，界面管理好了，项目就能健康有序地进行。为此，应做到（）。
明确定义合同界面。明确合同界面（接口）的位置。明确合同界面的界限。及时进行重点界面的协调和全面协调。明确合同界面的相互协调。
问题：
[多选] 在设备工程项目中，合同交底一般有（）。
设计交底。施工交底。监理交底。验收交底。服务交底。
问题：
[多选] 监理交底属于沟通，主要指设备工程监理机构进驻现场后与承包商（或承包商代表）第一次全面沟通。主要解决的问题有（）。
正式确认项目业主向承包商（设备制造方或设备安装施工方）发出的委托监理的书面通知。监理服务方把监理计划等信息传递给承包商。明确三方（业主、监理人、承包商）关系及有关配合事宜。它是合同实施前的必要的沟通活动，可以协调施工秩序和工作效率。定义了项目的技术目标、成本目标。
监理计划已经批准，项目业主认可。设计交底已通过审批。业主的委托监理的书面通知已经到达承包商。承包商的实施合同已经签订。承包商的生产即将开始。
协议书形式。要约形式。合同形式。会议纪要形式。口头约定形式。
问题：
[多选] 设备工程监理协议书的主要内容有（）。
委托监理的单位名称和监理人员。委托监理的范围和内容。驻厂监理人员的权利和义务。监理实施细则。监理的方法和要求。
问题：
[多选] 监理服务过程中，检查的方法有（）。
先报后查再审的方法。主动检查（巡视）方法。见证／验证。平行检测。抽样调查。
