问题：
[单选] 工作分析指标是用来解释工作分析对象的数量与质量特征的一种操作化形式，是整个工作分析活动的基础和前提。在其结构中，()对指标级别范围或程度的规定，也是对每个级别范围的数量或质量的规定。
定义。标志。标度。注释。
问题：
[单选] ()是指那些揭示岗位工作条件与过程的指标。
状态指标。结果指标。统一性指标。自拟性指标。
问题：
[单选] 工作责任、工作难度、工作权限是()类指标
测定指标。评定指标。状态指标。特殊性指标。
问题：
[多选] 下列关于工作分析指标体系的构建原则，描述正确的是()
测定指标与评定指标结合。单项指标与综合指标结合。相对性指标与绝对性指标结合。统一性指标与自拟性指标结合。
问题：
[多选] 工作责任分为管理责任和非管理责任，以下属于非管理责任的是()
某一人员的失误对他人的影响。机器设备损坏可能发生的范围和频率。哪些安全措施可以减少工作人员的责任。工作人员之间的不合作是否会违背工作的初衷或影响产品质量。
问题：
[多选] 工作分析为解决以下哪些问题提供依据()
员工培训。绩效考核。员工缺勤率高。事故多。
问题：
[多选] 工作分析中用到的书面资料通常表现为两种形式()
工作说明书。职务说明书。工作描述。工作分析中用到的词典和工作名称的定义。
问题：
[单选] S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。下列关于S公司进行工作分析的目的表述不准确的是()。
A.进行公司今后5年的战略规划和营销策划。建立一套完整的职务说明书。建立各职位明确的任用条件，达到人才选用的适用性。借由工作分析对各部门、各职位的工作职责进行确认和划分，以奠定日后运营顺畅的基础。
问题：
[单选] S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。为确保工作分析的结果符合公司需求及整个分析过程能有效进行，在执行工作分析之前，公司拟定了一套工作分析计划，以下不属于计划中的环节的是()。
A.确定责任归属。确定工作分析的目的与背景资料收集。工作分析成果。检查与修正。
问题：
[单选] S公司是中国台湾的一家公司，目前主要的经营项目有存贷款、代收、汇兑、信托、信用卡、外汇等。经过全体员工的戮力奋战，截至1998年底，共有六七十个营业网点，员工2000人。在产业环境竞争激烈情况之下，S公司进行了一系列的问题分析及诊断，决定改变以往被动的做法，以实际行动来主动争取客户，并在人员管理上以个人工作表现作为未来晋升及调薪的基准，激励员工创造高品质的服务来满足客户需求。但是，现行的人力资源管理制度无法支持公司新政策的推行，因为S公司在人力规划、招募与甄选、薪资管理、绩效考核、晋升与调任、培训与开发等人力资源管理上存在严重问题。在公司拟定的一套工作分析计划中，对工作分析样本与方法的确定中，表述准确的是()。
A.因为此次工作分析是整体性的，所有职位均为样本。若同一职位任职者较多，则由人力资源主管依据职位工作内容与重要性决定参与分析的人员数量。工作分析以问卷法为主，不必使用面谈法等其他方法。虽然S公司员工的学历在高中、专科以上，但在工作分析问卷填答过程中也要重点注意培训。
