问题：
[单选] 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）。
公司总体战略。职能部门战略。市场营销战略。业务单位战略。
问题：
[单选] M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。
企业资源分析。竞争环境分析。企业能力分析。企业的核心竞争力分析。
问题：
[单选] 甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（）。
组织障碍。文化障碍。心理障碍。私人障碍。
问题：
[单选] 评估战略备选方案的标准不包括（）。
可行性标准。可接受性标准。适宜性标准。可理解性标准。
问题：
[单选] 下列关于渐进性变革与革命性变革特点的说法中，正确的是（）。
渐进性变革在企业生命周期不常发生。渐进性变革发生时全面转化。革命性变革影响整个企业体系。渐进性革命影响整个企业体系。
问题：
[单选] 下列不属于战略变革动因的是（）。
企业价值的变化。组织结构和规模的变化。外部环境的变化。产品和服务方面的变化。
问题：
[单选] 甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
提前性变革。反应性变革。适应性变革。危机性变革。
问题：
[单选] S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。
协调的变革。计划的变革。接受的变革。迫使的变革。
问题：
[单选] 公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。
公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。公司战略指明了企业的发展方向。公司战略是整合企业资源能力的依据和动力。公司战略是优化企业资源能力的依据和动力。
问题：
[多选] 甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有（）。
收购一家太阳能光伏电站。通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象。将旗下房地产开发业务剥离。加大煤化工技术研发投入。
