公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划"我们正走向何处"，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以"计划是否继续有效"为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。这体现的是公司战略的哪种功能（）。 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。 公司战略指明了企业的发展方向。 公司战略是整合企业资源能力的依据和动力。 公司战略是优化企业资源能力的依据和动力。
S公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革模式属于（）。 协调的变革。 计划的变革。 接受的变革。 迫使的变革。
下列关于遗嘱执行人的说法，错误的是（）。 法定继承人不能作为遗嘱执行人。 遗嘱执行人只可以是一个人。 被指定的执行人不能执行职务时，由法定继承人执行。 多个法定继承人之间意见不统一时，采用多数决的原则。 对于遗嘱执行人而言，遗嘱人的指定具有强制性。
诊断急性肾盂肾炎最有价值的是（） 尿急、尿频、尿痛。 尿频、尿急、尿痛伴尿培养菌落计数>105／ml。 畏寒、发热、腰痛伴尿培养菌落计数>105／ml。 尿频、尿急、尿痛伴尿白细胞计数>3×105／ml。 尿频、尿急、尿痛伴亚硝酸盐试验阳性。
下列不属于战略变革动因的是（）。 企业价值的变化。 组织结构和规模的变化。 外部环境的变化。 产品和服务方面的变化。
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
