问题：
[多选] 有些行业（例如制药）要求投入大量的资金来建立公司并进行研发，针对这些行业，以下说法错误的有（）。
这些行业的进入壁垒较高。潜在进入者进入的难度较大。这些行业的进入壁垒较小。潜在进入者进入的难度较小。
问题：
[多选] 乙公司是广东东莞地区一家集团企业，其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心，申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素，使得该公司产品在全国具有较高的认同度，市场占有率颇高。当然，公司产品成功除了技术层面的原因外，公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。
优越地理条件。组织经验。品牌。专利。
问题：
[多选] 甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。
市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多。该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功。甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员。该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上。
问题：
[多选] 下列关于产业成功关键因素的说法中，正确的有（）。
成功关键因素随着产业的不同而不同。同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。成功关键因素属于企业层次的特征。随着产品生命周期的演变，成功关键因素也发生变化。
问题：
[多选] 对于一个汽车企业来讲，以下哪些因素代表的是该企业的机会（）。
石油价格持续上升。铁矿石价格走低。城市拥堵情况日益严重。消费者收入提高。
问题：
[多选] 某火锅店近年来盈利一直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了一项研究来辨别核心竞争力，由于该店位于大学附近，价格合理，很受大学生的喜爱，而该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的一些调料和本店的调料一起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料可知，该店主要进行的分析包括（）。
过程系统分析。功能分析。资源分析。市场分析。
问题：
[多选] 下列关于产品生命周期中不同阶段战略选择的说法正确的有（）。
导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。成长期主要的战略路径是市场营销。成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本。衰退期的战略路径是控制成本。
问题：
[多选] 以下关于波士顿矩阵的表述错误的有（）。
波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品。波士顿矩阵是用来帮助管理层实现他们的对多种产品的组合进行分析，以提高企业整体的业绩。波士顿矩阵不能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评价企业的产品。波士顿咨询集团于1860年提出了市场增长率与份额矩阵，简称波士顿矩阵。
问题：
[多选] 下列进入障碍中，属于结构性障碍的有（）。
限制进入定价。规模经济。现有企业对关键资源的控制。现有企业的市场优势。
问题：
[多选] 能够建立企业核心竞争力的资源，包括建立竞争优势的资源，还包括（）。
稀缺资源。不可被模仿的资源。不可替代的资源。持久的资源。
