当前位置:战略与风险管理题库>战略分析题库

问题:

[多选] 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。

A . 市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多
B . 该公司一直以来想要实现后向一体化战略,但是都没有成功
C . 甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D . 该企业是某供应商最大的客户,甲的采购量占其可供应总量的60%以上

对于一个汽车企业来讲,以下哪些因素代表的是该企业的机会()。 石油价格持续上升。 铁矿石价格走低。 城市拥堵情况日益严重。 消费者收入提高。 某酒厂为增值税一般纳税人,主要生产白酒和果酒。2017年3月生产经营情况如下:(1)购进业务:从国内购进生产用原材料,取得增值税专用发票,注明价款80万元、增值税13.60万元,由于运输途中保管不善,原材料丢失3%;从国内购进一台生产用机器设备,取得增值税专用发票,注明价款10万元、增值税1.7万元:从小规模纳税人购进劳保用品,取得税务机关代开的增值税专用发票,注明价款2万元、增值税0.06万元。(2)材料领用情况:职工食堂领用以前月份购进的已经抵扣进项税额的材料,成本5万元。该材料适用的增值税税率为17%。(3)销售业务:采用分期收款方式销售白酒,合同规定,不含税销售额共计200万元,本月应收回60%货款,其余货款于9月10日前收回,本月实际收回货款50万元。销售白酒时向运输单位支付销货运费3万元,取得增值税专用发票注明税额为0.33万元。销售果酒取得不含税销售额15万元,另收取优质费3.51万元。假定本月取得的相关票据符合税法规定并在本月认证抵扣。该酒厂财务人员当月在申报增值税时计算过程如下:准予从销项税额中抵扣的进项税额=13.6+1.7+0.06=15.36(万元)当期销项税额=(200+15)×17%=36.55(万元)当期应纳增值税额=36.55-15.36=21.19(万元)要求:根据上述资料和增值税法律制度的规定,分析指出该酒厂财务人员当月申报增值税时存在哪些问题,并分别简要说明理由。 下列关于产业成功关键因素的说法中,正确的有()。 成功关键因素随着产业的不同而不同。 同一产业中的各个企业,也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重。 成功关键因素属于企业层次的特征。 随着产品生命周期的演变,成功关键因素也发生变化。 下列关于会计信息质量要求的表述中,错误的是()。 售后回购在会计上不确认收入体现了实质重于形式的要求。 企业会计政策不得随意变更体现了可比性的要求。 避免企业出现提供会计信息的成本大于收益的情况体现了重要性的要求。 适度高估负债和费用,低估资产和收入体现了谨慎性的要求。 乙公司是广东东莞地区一家集团企业,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,申请了大量电子产品相关专利。正是由于公司的技术因素,使得该公司产品在全国具有较高的认同度,市场占有率颇高。当然,公司产品成功除了技术层面的原因外,公司在产品营销策划方面和渠道建设方面也很有经验。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。 优越地理条件。 组织经验。 品牌。 专利。 甲公司是一家玻璃制造企业,目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持甲公司的分析结果的有()。
参考答案:

  参考解析

选项B说明甲公司还没有能力自行制造或提供供应商的产品或服务,不能作为支持其分析结果的论点。

相关题目:

在线 客服