问题：
[单选] 达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
规模经济。资金需求。现有企业的市场优势。现有企业对关键资源的控制。
问题：
[单选] 下列各项中，对规模经济和学习经济之间的关系作出正确表述的是（）。
两者总是同方向变动。两者交叉的影响产品成本的降低。在资本密集型产业中，规模经济很小，学习经济很大。在劳动密集型产业中，学习经济很小，规模经济很大。
问题：
[单选] 甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50％以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
通过差异化手段与竞争对手竞争。通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力。采用限制进入定价手段形成进入障碍。利用成本优势抵御产业替代品的威胁。
问题：
[单选] 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素决定着竞争对手的（）。
快速反应的能力。持久力。适应变化的能力。成长能力。
问题：
[单选] 2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于（）。
财务能力分析。快速反应能力分析。成长能力分析。适应变化的能力分析。
问题：
[单选] 下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。
有助于预测市场变化或发现战略机会。有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟。有助于了解产业进入障碍。有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系。
问题：
[单选] 甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。
M国汽车零部件产业发展状况。M国政府对汽车业发展的产业政策。M国劳动力价格和素质。M国对汽车的需求状况。
问题：
[单选] 西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司。其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（）。
物理上独特的资源。具有因果含糊性的资源。具有路径依赖性的资源。具有经济制约性的资源。
问题：
[单选] W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。w航空公司的竞争优势来源于（）。
物理上独特的资源。具有路径依赖性的资源。具有因果含糊性的资源。具有经济制约性的资源。
问题：
[单选] 对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。
财务资源。企业文化。商誉。技术。
