问题：
[单选] ON1Y和VEROMODA是闻名于欧洲的时装公司BESTSE11ER拥有的其中两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于（）。
不可被模仿的资源。不可替代的资源。持久的资源。建立竞争优势的资源。
问题：
[单选] 2012年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成本大幅上升。为此，部分地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪行业的影响属于（）。
技术因素。经济因素。法律和政治因素。文化因素。
问题：
[单选] 以下关于企业核心能力的表述，正确的是（）。
核心能力是企业各种单个资源整合的结果。企业的竞争优势只来自企业的核心能力。企业的核心能力主要体现为强大的研发能力。核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力。
问题：
[单选] 甲公司是一家专业机床的生产企业，在提供电话咨询时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客要求，让顾客时时刻刻享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。
生产经营。采购。服务。技术开发。
问题：
[单选] 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。
成长能力。快速反应能力。适应变化的能力。持久力。
问题：
[单选] 某家电制造企业依托信息技术进行转型发展，聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计，依据设计方案在公司内部组建信息部，负责信息系统关键技术研发及系统实现，系统上线后，为使员工具备信息技术条件下的工作能力，对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的（）。
人力资源管理。技术开发。生产经营。采购。
问题：
[单选] 国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）。
追加投资，扩大业务。保持目前的市场份额，暂不追加投资。缩小经营规模，退出市场。首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
问题：
[单选] 产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据（）来确定的研发的战略重要性。
波特的基本战略。波特的价值链。安索夫矩阵。行业和产品的生命周期。
问题：
[单选] 中介机构关于某行业的调查显示：该行业产品销售增长率降到正常水平，且相对稳定，各年销售量变动和利润增长幅度较小，但竞争更加激烈。其中一些企业因投资回报率不满意而退出行业，形成一小部分企业主导行业的局面。由此可判断该行业可能处于（）。
起步期。成熟期。成长期。衰退期。
问题：
[单选] 某女士彩妆化妆品品牌全面停止在各大百货商场的销售，而是改为在各大美容化妆店直销的模式，让用户在体验中使用该产品。该品牌采用的是（）。
成本领先战略。差异化战略。多元化战略。集中化战略。
