问题：
[单选] 消费者在购买商品时非常挑剔，总是货比三家，挑选性价比较高的商品，由此判断该产业处于生命周期的（）。
导入期。成长期。成熟期。衰退期。
问题：
[单选] 甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。
内部基准。竞争性基准。过程或活动基准。一般基准。
问题：
[单选] 随着科技的发展，智能手机逐渐“挤垮”了MP3、MP4等音乐播放器，对于传统音乐播放器行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁。
购买者讨价还价的能力。替代品。互补品。现有企业的竞争。
问题：
[单选] 某公司获准开发某一地区的天然景区，该景区位于一处火山喷发遗址旁，不仅景色宜人、四季如春，火山温泉更是每天都吸引大量游客前来，从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断，帮助该企业建立核心竞争力的资源属于（）。
不可替代的资源。不可被模仿的资源。稀缺资源。持久的资源。
问题：
[单选] 甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先一个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于（）。
技术环境。政治环境。经济环境。人文环境。
问题：
[单选] 下列不属于企业核心竞争能力的表现是（）。
持久的业务创新。独特的商业模式。专有控制的自然资源。技术转让得来的高新技术。
问题：
[单选] 对企业来说不可控的带有强制性的、约束力的战略环境要素是（）。
政治和法律环境要素。经济环境要素。技术环境要素。社会和文化环境要素。
问题：
[单选] 以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。
供应商较为分散。供应商是企业的重要客户。用户的转换成本低。供应商实行前向一体化的可能性较小。
问题：
[单选] 企业处于其生命周期的（）阶段，其客户基本处于饱和状态。
起步期。成长期。成熟期。衰退期。
问题：
[单选] 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
现行战略。市场占有率。宏观环境。关键成功因素。
