下列关于5P战略的说法中，不正确的有（） 大多数人认为战略是一种模式。 战略是一种计谋，这种计谋是有准备和意图的。 计划是有意图的战略，模式是未实现的战略。 战略是一种定位，强调感知世界的一种根深蒂固的认识方式。
对可及性相当的土地设定标准深度，选取若干标准宗地求其标准价格，此标准价格称为路线价。（）
企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括（） 树立企业形象。 向利益相关者传递企业的经营哲学。 反映企业的核心价值观。 提供一个企业监控的基础。
两个规模、档次、经营品种、经营水平等相同，而所处位置不同的商场，由于位置上的差异也会带来销售净收入的差异，这种差异也是一种地租现象。（）
公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下属于对应急方法的质疑和批评的有（） 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符。 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。
战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）
