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问题:

[单选] 进行风险监控一般会()

制订应急响应策略。进行预留管理。制订风险管理计划。进行项目可能性分析。

问题:

[单选] 在处理已识别的风险及其根源时,()用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。

风险再评估。风险审计。预留管理。偏差和趋势分析。

问题:

[单选] 权变措施是在风险管理的()过程确定的。

风险识别。定量风险分析。风险应对规划。风险监控。

问题:

[单选] 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于()范畴。

企业环境因素。定性分析技术。组织过程资产。风险规划技术。

问题:

[单选] 在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为()

头脑风暴。德尔菲法。访谈法。优势、劣势、机会、威胁分析。

问题:

[单选] 在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为()

风险概率及影响评估。风险数据质量评估。风险分类。风险数据收集。

问题:

[单选] 在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于()

定性风险分析。定量风险分析。总体风险分析。具体风险分析。

问题:

[单选] 项目经理获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品,以下()属于风险转移措施。

违反合同。承担损失。利用管理储备。向保险公司提出索赔。

问题:

[单选] 考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为()

风险计划。应急计划。进度计划。整体计划。

问题:

[单选] 风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值,然后加在一起的总和表示()

项目经理的风险厌恶系数。总的项目风险事件。项目的预期货币价值。范围规划。