问题：
[单选] 为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目，目标必须是（）
一般的而不是特定的。不考虑资源范围限制而建立。现实的和可达到的。可测量的，无形的和可验证的。
问题：
[单选] 工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）
A.时间，进度和成本。B.管理协调和组织安排。C.决策的风险和影响。D.工作的质量。
改进对成本和工期估算的准确性。减少对项目基准计划的需要。项目交付物被正式接受的最低要求。项目变更请求的增加。
问题：
[单选] 项目收尾的结束规划包括所有下列事项，除了（）
为下一个项目保留所有的资源。记录已建的产品或完成的安装。项目过程历史报告。移交责任。
问题：
[单选] 在计划安排技术的普通类型中用下列哪一项能最好地说明工作任务关系：（）
网络。甘特GA.ntt图。里程碑图。工作分解结构。
对每项活动比较实际的与计划的绩效。表示松弛时间。表示关键路线的依赖关系。表示哪些活动能被重新并行安排。
问题：
[单选] 任务网络是过程的一个结果和是对过程的一项关键的输入（）
活动定义，工期估计。活动排序，进度制定。活动规划，进度制定。活动排序，工期估计。
问题：
[单选] 下面哪一方法通常不会被用来缩短进度？（）
赶工。变更范围。以并行方式而不是序列方式来实施进行活动。资源平衡。
问题：
[单选] 对于大多数的产业，项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段？（）
构思阶段。开发或设计阶段。执行阶段。结束阶段。
问题：
[单选] 决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。（）
由下而上。类比。预算。修正标准。
