问题：
[多选] 关于全面质量管理的陈述，正确的是（）。
实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行。全面质量管理需要得到最高管理层的支持。全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施。实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工。全面质量管理不属于典型的现代组织方法。
改革组织结构。扩大员工自主性。创新的作用。调查反馈。团队发展。
问题：
[多选] 关于组织设计的陈述，正确的是（）。
只对组织结构进行的设计称为静态组织设计。只对运行制度进行的设计称为动态组织设计。古典的组织设计理论只包含组织结构设计。现代的组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面。组织设计影响组织文化的形成。
适应性差。领导负担重。职能分工。直线-参谋制。管理权力高度集中。
企业的组织结构设计。保证企业正常运行的各项管理制度。保证企业正常运行的方法设计。企业战略。企业的人力资源管理规划。
问题：
[多选] 关于组织结构的说法，正确的有（）。
组织结构又称权责结构。组织结构的设计目的是为了实现组织目标。组织结构常以矩阵图形式出现。组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系。组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。
问题：
[多选,案例分析题] 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（）。
A.提升组织制度化和规范化的程度。减少管理层次，形成趋于扁平的组织。以外部招聘为主，提高员工的多样化程度。建立强调等级差异的绩效评估体系。
问题：
[判断题] 休克病人，应取下肢（床脚）抬高5°，头部和躯干同时抬高20°左右的体位。
正确。错误。
