当前位置:中级人力资源管理题库>第三章组织设计与组织文化题库

问题:

[单选] 下列()属于行政层级式非个人因素的描述。

员工在执行任务及处理问题时必须遵循的预定步骤顺序。对待组织成员及组织以外人员时,在某些范围内不应考虑的个人属性。为组织成员规定着允许和不允许的一些行为和决定。组织预先定好的决策的结构范围,是与一个人在等级中的级别直接有关的参与决策的程度。

问题:

[单选] 表明组织纵向复杂程度的因素是()。

管理幅度。管理层次。分工形式。集权程度。

问题:

[单选] 关于权责结构中的部门结构,表述正确的是()。

各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系。各管理层次的构成。各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

问题:

[单选] 组织结构的主要特征因素不包括()。

管理幅度。人员结构。企业战略。专业化程度。

问题:

[单选] 职能制的优点不包括()。

消除劳动力的重复。有明确的任务和确定的职责。企业领导负担重。实行人员的专业化分工。

问题:

[单选] 最适合采用矩阵组织形式的企业是()。

汽车制造。军事工业。医院。建筑工业。

问题:

[单选] 下列有关管理幅度的论述,正确的是()。

管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量。管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

问题:

[单选] 下列属于矩阵组织形式的优点的是()。

明确任务和确定职责。有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作。有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。双重领导的存在,责任清晰、目标明确。

问题:

[单选] 矩阵组织形式的不足之处是()。

组织的稳定性较差。创新性较差。管理性较差。提高适应性较差。

问题:

[单选] 下列不属于组织结构权变因素的是()。

企业的步骤。企业环境。企业技术。企业生命周期。