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问题:

[单选] 矩阵组织形式的不足之处是()。

A . 组织的稳定性较差
B . 创新性较差
C . 管理性较差
D . 提高适应性较差

行政层级式组织形式最适宜的环境是()。 简单/静态环境。 复杂/静态环境。 简单/动态环境。 复杂/动态环境。 提出生命周期消费理论,强调了消费与个人生命周期之间关系的经济学家是()。 凯恩斯。 科斯。 弗里德曼。 莫迪利安尼。 下列不属于组织结构权变因素的是()。 企业的步骤。 企业环境。 企业技术。 企业生命周期。 下列属于矩阵组织形式的优点的是()。 明确任务和确定职责。 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作。 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。 双重领导的存在,责任清晰、目标明确。 下列有关管理幅度的论述,正确的是()。 管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。 管理幅度也称为组织层次,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。 管理幅度也称为管理跨度,它是指组织中所有组织等级的数量。 管理幅度也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。 矩阵组织形式的不足之处是()。
参考答案:

  参考解析

矩阵组织形式的缺点有:组织的稳定性较差;双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;机构相对臃肿,用人较多。

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