问题：
[单选] 就范围和层次来说战略校正的分类不包括（）。
局部校正。职能战略校正。目标战略校正。总体战略校正。
市场目标。创新目标。盈利目标。价值目标。社会目标。
问题：
[多选] 商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。
产片创新。制度创新。服务创新。销售模式创新。管理创新。
问题：
[多选] 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（）。
战略分析。确定企业使命。战略选择。战略实施及控制。战略管理者的确定。
问题：
[多选] 对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（）。
社会文化。就业程度。国民收入状况。社会习俗。人口统计特征。
问题：
[多选] 出现下列（）情况时，现有企业之间的竞争就会变得更激烈。
有众多势均力敌的竞争者。行业增长快速。行业具有非常高的库存成本。行业的商品没有差别。行业中的总体经营规模和能力大幅度提高。
问题：
[多选] 在一个行业中，决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有（）。
规模经济。转换成本。资金需求。商品差别化优势。与规模经济有关的成本优势。
问题：
[多选] 在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
规模经济。转换成本。商品差别化优势。资金需求。高商品价格。
问题：
[多选] 供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。
集中化程度高。无需与替代商品进行竞争。下游企业多。后向一体化。商品差别化。
