问题：
[多选] 商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（）。
高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施。对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中。要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁。企业组织结构一般都是高度集权。由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低。
问题：
[多选] 根据所要解决问题的不同，商品流通企业的战略可分为（）。
公司战略。成本领先战略。经营战略。差别化战略。职能战略。
问题：
[单选,案例分析题] 某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。乙企业的核心竞争力源自（）。
A.人力资源。价值观。设备状况。信息系统。
问题：
[单选] 商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和（）。
资金资源。物质资源。人力资源。外部资源。
问题：
[单选] 商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指（）。
以企业的全局为对象，规定企业的总体行动。谋划如何与竞争对手抗衡。根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定。筹划未来较长时期内如何生存和发展。
问题：
[单选] 商品流通企业战略是商品流通企业面对激烈变化的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的（）。
总体性谋划。总体性管理。基础性谋划。基础性管理。
问题：
[单选] 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。
全局性。长远性。抗争性。纲领性。
问题：
[单选] 商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。
动态性。长远性。抗争性。纲领性。
问题：
[单选] 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量，是由（）提出的。
德鲁克。迈克尔·波特。菲利普·科特勒。哈默尔。
问题：
[单选] 下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是（）。
A.集中化程度高。B.须与替代产品竞争。C.下游企业多。D.产品有差别。
