商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。 扩张型战略。 收缩型战略。 稳定型战略。 差别化战略。 成本领先战略。
一项能力是否能成为企业核心竞争力必须具备的特征有（）。 用户价值。 独特性。 静态性。 延展性。 不易模仿性。
供应商具有较强的讨价还价能力的情况有（）。 集中化程度高。 无需与替代商品进行竞争。 下游企业多。 后向一体化。 商品差别化。
在一个行业中，决定潜在进入者进入行业障碍大小的主要因素有（）。 规模经济。 转换成本。 资金需求。 商品差别化优势。 与规模经济有关的成本优势。
可保风险应具备的条件有()等。 可保风险必须是意外非故意的。 风险有导致重大损失的可能。 风险必须是动态风险。 风险必须具有现实可测性。 风险必须是纯粹风险。
在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中，潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言，决定进入障碍大小的因素有（）。
