问题：
[单选] 运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：
A.绩效考核。B.绩效沟通。C.绩效评估。D.绩效改善。
问题：
[单选] 绩效目标设定时，用（）分解目标：
A.鱼刺法。B.剥洋葱法。C.冰山法。D.网络图法。
问题：
[单选] 标杆超越是国外（）发展起来的一种新型的经营管理方法：
A.19世纪70年代。B.19世纪80年代。C.20世纪70年代。D.20世纪80年代。
问题：
[单选] 利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
A.当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时。B.当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时。C.当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时。D.当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时。
问题：
[单选] 团队的广泛使用，从根本意义上来说是为了（）：
A.调节员工关系。B.活跃办公气氛。C.保证组织的高效率。D.节省管理成本。
问题：
[单选] 最好的工作团队的成员一般不超过（）人：
A、10。B、11。C、12。D、13。
A、以脑力劳动为主。B、他们比老板更了解自己的工作。C、以体力劳动为主。D、他们对自己工作的了解不如老板。
问题：
[单选] 利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
A.明确绩效考核的责任。B.明确绩效的层次。C.明确组织任务的分工。D.明确管理的目标。
问题：
[单选] 对团队的考核就是对团队（）的考核：
A.领导。B.成员。C.服务。D.绩效。
