问题：
[多选] 在营业网点综合化建设工作中，优化网点劳动组合，奠定网点综合化服务基础的主要内容包括（）
统一网点岗位设置标准。科学合理配置八岗位。合理配置自助设备数量。网点人员配置向营销服务岗倾斜。
问题：
[多选] 在营业网点综合化建设工作中统一设置了八岗位，包括设置了网点负责人、营销主管、（）、大堂经理
营运主管。网点客户经理。高级柜员。产品销售经理。柜员。
问题：
[多选] 下面哪些是属于高级柜员职责（）。
柜面复杂业务处理。职责内授权。客户需求采集。作为营运主管的后备履行相应职责。大堂客户引导。
问题：
[多选] 在深化前后台业务分离，提增集约化运营能力中，要（）
积极推进对私业务前后台分离。进一步扩大对公业务分离范围。加快推进一、二级分行后台集约化建设。统一规范柜面操作流程。加强柜面风险防控。
问题：
[多选] 单功能网点综合化转型需要满足的条件包括（）
市场需求。监管需求。内控管理。人员要求。领导意志。
资源共享，有效复用。因地制宜，有序推进。综合服务，兼顾专注。强化管理，风险可控。
问题：
[多选] 单功能对私网点综合化转型，可优先开办（）等标准化程度高的业务。
对公现金。支票。汇兑。开户及产品签约。外汇业务。
问题：
[多选] 单功能对公网点综合化转型，可优先开办（）、转账、信用卡及理财卡业务
开销户及签约。存款。取款。缴费。个人结售汇。
问题：
[多选] 综合营销团队的组建，各行应充分开展调研，分析辖属营业网点的实际情况，优先在（）的综合性网点组建综合营销团队。
规模较大。规模较小。人员岗位配置较全。客户资源较多。网点业务较少。
“专职营销+专职推荐”模式。“专职营销+兼职推荐”模式。“外联营销+柜面销售”模式。“多团队联动营销”模式。“集中”+“分散”相结合模式。
