● 摘要
风险管理是轨道交通项目开发过程中不可忽略的重要环节，风险的控制直接影响轨道交通行车安全，因此正确的识别风险、分析风险、管理和控制风险才能保证项目的顺利进行，同时保证轨道交通的行车安全。本文通过研究风险管理理论知识，并结合公司项目风险管理和控制要素，从项目风险的识别，风险的分析和评估，风险的控制以及风险的跟踪和管理等方面建立风险分析和管理的核心方法和过程，形成了该公司持续风险管理过程的建立。并且通过实际项目的使用验证，检验了风险管理方法和过程的适用性。根据所建立的风险管理方法，建立了风险管理信息系统，将风险管理方法和过程嵌入信息系统中，切实保证风险管理过程的有效执行和状态的实时监督，达到了风险管理方法和过程在公司内部有效执行的目的。 本文通过对风险管理技术的深入研究并结合公司项目特点，建立了一整套适用于轨道交通公司项目的全面风险管理方法和过程，并依据该风险管理方法建立了配套的风险管理信息系统，实现了轨道交通项目全过程的风险管理和控制。