题目：BNBM散热器推广项目的计划与风险管理研究

摘 要在日益激烈的市场竞争中，产品推广成为企业最重要的营销手段之一。推广的项目化管理是项目管理理论在企业经营管理中的重要尝试，得到越来越多企业重视。产品推广项目具有业务范畴独特性，实现的高时效性，质量评估的不确定性和组织的临时性，开展方式多样性等特点。因此，计划和风险成为推广项目研究的重点内容。作者在对项目计划与风险管理理论进行深入研究的基础上，结合实际工作经验，通过理论与实践的有机结合，通俗易懂地阐述了与项目计划与风险管理有关的基本概念、方法、工具和实用技巧。论文针对推广项目特点，以BNBM散热器推广项目为研究对象，运用WBS、网络计划技术等对该项目的计划进行管理，计算期望工期、方差、完工概率，提出资源优化措施；用头脑风暴法对该项目进行风险识别、用主观概率估计法对风险进行估计、用层次分析法对项目进行风险评估，结合BNBM散热器推广项目各类风险的特征及风险应对措施的可操作性，制定了相应的风险管理规划和风险应对措施。使BNBM散热器推广项目的管理更加规范和科学，有利于实现项目的目标。全文既有理论研究部分又有实证分析，为企业的推广项目计划与风险管理提供一个理论及实践上的借鉴，促使企业能进一步做好项目计划与风险管理工作，实现项目目标。本文的论述虽然是对单个项目展开的，但它说明的是推广项目的普遍问题，具有一定的代表性。因此，本文的分析过程和提出的一些观点，对推广项目的计划与风险管理具有一定的参考意义。 关键词：市场推广，项目管理，计划管理，风险管理