● 摘要
本文结合作者的实践工作经验，对时间管理技术在房地产工程项目领域的应用进行了研究。本文研究的目的是研究项目时间管理理论在房地产工程项目管理中的应用，探索有效的房地产工程项目时间管理方法。首先，论文研究了项目管理与项目时间管理、房地产项目管理与房地产项目时间管理的基本理论和方法。分析了“时间管理”与“进度”的概念，以及参加项目各方对项目的影响，建立了项目管理体系“玉米”结构的概念以及相关房地产项目时间管理模型；其次，论文归纳了房地产项目时间计划编制的基本概念、编制过程和优化方法。分析了项目时间目标确定的方法，以及影响时间计划的季节和人文因素， 并提出了时间计划反向优化的概念；第三，论文阐述了房地产工程项目时间计划实施所必需的管理体系、组织结构、管理制度，提出了应用形象进度法和挣值法对项目进行监控的方法，分析了文明施工、安全管理、环境保护对项目时间计划实施的影响；第四，论文阐述了房地产工程项目时间计划控制的基本内容、存在问题、控制方法和措施，总结了工程项目的时间计划完成情况的量化分析法；根据工程实践，采用量化的方法得到了反映工程项目时间计划完成情况的参考曲线。最后，论文对一个具体工程进行了案例分析。