题目：新达制药研发战略研究

核心竞争力是构筑企业竞争的中流砥柱，是赢得市场竞争的最重要的力量，发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素，企业核心竞争力理论已经成为企业有效竞争和成长的重要工具。越来越多的人认识到，企业要在未来的市场竞争中赢得持续竞争优势并获取丰厚利润，就必须拥有自己的核心竞争力。在国内外竞争日趋激烈的时代，特别是随着计算机、自动化及现代通讯等新技术的应用，制药企业新产品的科学开发和有效管理就显得更加重要。医药行业的未来属于那些能成功地进行研发创新的制药企业，在研发创新上不能取胜的企业将不可避免地被淘汰。但怎样才能提高企业的研发实力，一直是医药行业的难题。本文从新达制药的角度阐述了新产品研发战略。首先，本文介绍了制药企业的核心竞争力和研发创新的理论知识，对制药企业新产品开发的主要内容和一般程序进行了阐述，指出我国制药企业新药研发的必要性。其次，本文从我国制药企业新产品开发的现状出发，阐述了我国制药企业新产品开发存在的问题和困难，指出了我国新药开发困难的根源。最后，本文运用战略管理理论和方法，对山东淄博新达制药有限公司的外部环境及内部环境进行了系统的分析，指出公司所面临的发展瓶颈，然后针对新达制药新产品开发的现状和公司内部存在的问题及公司未来五年发展规划，制定出适合公司现状的“跟随战略、仿创结合”研发战略。