● 摘要
目前，我国企业内部控制非常薄弱，内部控制的薄弱已经影响到企业的生存和发展。本文对精良集团内部控制现状及对策研究，目的在于通过对企业内部控制薄弱的成因分析，探讨解决的措施。本文首先对企业内部控制相关理论进行研究，就企业内部控制的概念、目标、要素等方面进行论述。企业内部控制应当包括全部管理控制，它渗透到经营的各个方面和管理的全过程。内部控制目标呈多元化趋势。企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素构成。本文力求找出精良集团目前在内部控制中的弱势环节，在充分掌握大量信息的基础上，结合企业的实际经营现状，提出了解决企业内部控制薄弱的对策：完善企业的控制环境；风险评估与控制活动相结合；加强信息的流动与沟通；加强企业内部控制的监督。本文的研究将对我国粮食企业如何加强内部控制起到一定的指导和借鉴作用。