题目：华润置地公司经营战略研究

运用战略管理理论研究我国房地产企业在外部发展环境发生重大变化时的企业经营战略，是当前战略管理领域的持续特点话题，切合我国当前针对房地产行业的一系列土地、金融等宏观调控政策背景，对指导房地产企业结合自身内部特点，科学、准确制定企业发展战略，保持企业长期、稳定、健康发展具有重要现实意义。本文在全面回顾全国及北京房地产市场发展历史沿革的基础上，分析市场未来投资增速、供求关系、价格的发展趋势和周期性波动。更进一步，论文依据现代企业战略管理相关理论，结合华润置地有限公司实际情况，利用PEST分析方法和波特五力模型，深入分析了当前我国房地产企业所处的外部环境，包括宏观环境（政策法律因素、经济社会因素、技术因素）和行业环境（竞争者因素、替代品威胁因素、潜在进入者因素、买卖方讨价还价能力因素）；及企业内部的公司文化、组织机构、融资能力、盈利能力等内部环境。最后，将PEST和五力模型分析结果纳入SWOT分析框架，提出SO、ST、WO、WT不同情景下可供选择的经营战略，通过SPACE矩阵定量确定符合企业自身特点的发展战略及对应子战略。本文经过分析，认为（1）未来我国房地产市场投资增速将略有减缓；（2）市场供求不平衡矛盾将继续存在；（3）价格将保持稳定上升趋势；（4）房地产开发企业的资产重组将向纵深推进。在此基础上，本文一方面指出市场外部环境长期将持续稳定健康发展，但短期内行业的政策环境、生产方式、商业模式将面临深刻变革；另一方面认为，先进的企业文化和组织架构、高效的融资能力和优质的土地储备使华润置地有限公司在行业中具备明显的竞争优势。更进一步，本文通过SWOT矩阵分析、内部优劣势匹配分析和SPACE矩阵验证分析，确定华润置地有限公司未来经营发展应选择扩张型的总体战略，并制定了提升核心竞争力、实施差异化经营、控制经营成本、开展并购及重组、建立战略联盟等详细的子战略及战略实施保障措施。