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2017年内蒙古农业大学经济管理学院814经济学与管理学基础考研导师圈点必考题汇编

  摘要

一、单项选择题

1. 传统的控制方法基本上都是反馈控制,也称为( )。

A. 过程控制

B. 事后控制

C. 即时控制

D. 现场控制

【答案】B

【解析】反馈控制又称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动结束以后,对本期的资源利用状况及其成果进行总结。这是古老的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类。

2. 下列有关决策的表述中,不正确是( )。

A. 决策是一个分析判断过程

B 决策要有若干可行的备选方案

C. 决策贯穿管理的全过程

D. 决策的结果是选择一个最优的方案

【答案】D

【解析】决策理沦认为,最优方案往往要求从诸多方面满足各种苛刻的条件,只要其中有一个条件稍有差异,最优目标便难以实现。所以,决策的结果应该是从诸多方案中选择一个合理的满意方案。

3. 在西方管理理论中,提出工人是“社会人”而非“经济人”观点的是( )。

A. 行为科学理论

B 人际关系学说

C. 管理科学理论

D. 社会系统学派

【答案】B

【解析】1933年梅奥在代表作《工业文明的人类问题》中,全面总结了亲身参与并指导的霍桑试验及其他儿个试验的初步成果,系统阐述了与古典管理理论不同的观点一一人际关系学说。该学说的主要观点包括:①工人是“社会人”,而不是“经济人”; ②企业中存在着“非正式组织”; ③生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

4. 威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了( )。

A. X理论

B.Y 理论

C. 超Y 理论

D. Z理论

【答案】D

5. 某企业规定,员工上班迟到1次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式? ( )。

A. 正强化

B. 负强化

C. 惩罚

D. 忽视

【答案】B

6. 某商店2013年7-11月的销售额分别是46万元,50万元,48万元,52万元,50万元。用算数平均法预测的2013年12月份销售是( )万元。

A.54

B.49.2

C.51

D.53

【答案】B

【解析】根据算术平均法,将观察期的实际销售量的时间序列数据之和除以数据个数,求得平均数作为下一期的预测值。其中,平均值算法为y=CX1+XZ+Xg+...+Xy/T1。那么,根据题意有:C46+50+48+52+50)/5=49.20最终得到商店2013年12月的销售额预测为49.2万元。

7. 塑造组织文化时,应该注意( )。

A. 主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C. 组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D. 组织文化一旦形成,就无需改变

【答案】B

8. 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。这说明( )。

A. 总经理不重视管理咨询

B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况

C. 总经理可能过度集权

D. 总经理重视民主管理

【答案】C

9. 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线卜。”卜述谈话揭示该企业在组织卜存在什么严重问题? ( )。

A. 各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬

B 各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰

C. 各部门经理过于强调本部门工作的重要性

D. 各部门经理对组织内各项职能的分工合作,缺乏客观而准确的认识

【答案】D

10.期望理论的提出者是美国心理学家( )。

A. 亚当斯

B 弗鲁姆

C. 斯金纳

D. 马斯洛

【答案】B

【解析】期望理论也是过程型激励理论中具有代表性的理论,是美国心理学家弗鲁姆于20世纪60年代中期提出的。该理论认为,人总是期望满足一定的需要和达到一定的目标,目标本身对于激发人的动机具有一定的影响,而激发力量的大小又取决于两方面的因素:

①目标效价;

②期望值,即这两个因素的乘积。

11.关于组织文化的功能,正确的是( )。

A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求

C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失

D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

【答案】A

12.根据需要层次理论,完善公司政策,建立必要的失业保险、医疗保险及相应的福利保障制度等等激励手段是为了满足人们的( )。

A. 尊重需要