题目：亿达房地产Oracle全面预算管理系统的部署与实施

亿达房地产集团是大连市的龙头企业，曾经为当地的社会发展和经济繁荣作出过巨大的贡献，目前亿达集团希望通过Oracle全面预算管理系统提升预算在集团战略管理和执行中的地位和作用，使预算成为企业管理的重要数据支撑。

本文首先，研究了亿达房地产集团总部及权属项目公司的全面预算的编制、分析、管控、执行等业务现状，结合集团领导管理要求、业务特点和预算管理基础，得出全面预算需求。其次，还需根据实际需求，对比分析国内外ERP产品特性，确定符合亿达房地产企业的需求方案。设计项目全周期预算、年度预算、预算分析和预算控制的需求方案，按照该方案设计要求在系统中进行功能配置与开发。为验证上述配置和开发是否符合需求设计的要求本文还将对全面预算管理系统的各模块的业务流程进行系统测试，并对测试结果进行详细分析。最后，论文研究了全面预算管理系统的上线切换策略，分析了具体的上线切换形式及时间安排；分析了上线切换后，为保证新的财务预算系统的正常运转，对上线支持进行了说明。

本文详细研究了亿达房地产集团全面预算管理系统的部署与实施，针对集团现有问题，提出系统化的解决方案。提升预算管理在集团战略管理和执行中地位和作用使预算管理真正成为其日常管理的抓手，进一步推进财务管理体系及信息化的规范化运作。