● 摘要
本文通过分析企业外贸项目的管理特点和EVA理论对企业外贸项目绩效评价影响，对企业外贸项目的绩效评价体系和激励机制进行了探讨和论证。本文研究表明，企业外贸项目的特点决定了以EVA考评为基础落实战略管理是可行的；而基于价值链和EVA进行绩效评价和激励设计，可以通过科学评价，实现资源有效利用与有效激励机制。本文的研究克服现有评价体系和激励机制的缺点，将价值链管理和EVA理论等先进的思想方法，与企业外贸项目战略管理和价值管理的特点进行有机结合。本文的研究成果，对于提高企业外贸项目管理的水平，提高企业外贸项目绩效评价的科学性，对于企业建立长效激励机制，贯彻“以人为本”的思想，促进企业和谐发展，具有现实参考意义。
关 键 词：经济增加值；绩效评价；激励机制
相关内容
相关标签