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2017年南京大学商学院921管理学原理之管理学原理考研导师圈点必考题汇编

  摘要

一、单项选择题

1. 下述哪项活动和领导职能无关? ( )。

A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识

B 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划

C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关

【答案】B

2. 根据麦格雷戈的理论,( )认为企业管理当局与职工的利益是一致的,两者的积极性可以融为一体。

A. X理论

B.Y 理论

C. 超Y 理论

D. Z理论

【答案】D

3. 如果你是一家公司的经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )

A. 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们发出警告,不要再搞小团体

C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D. 正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励小团体的存在,对其行为加以积极引导

【答案】D

4. 在下列组织结构中,最具有弹性但稳定性较差的组织形式是( )。

A. 矩阵式

B 职能制

C. 事业部制

D. 直线职能制

【答案】A

【解析】矩阵制组织结构由按职能划分的纵向领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成。矩阵制结构具有较强的有机性,尤其适合在需要对环境变化作出迅速反应的企业中使用。在复杂多变的环境中,矩阵式组织结构采取灵活的项目小组形式,可增强企业对外部环境的适应能力,确保每个项目按计划要求准时完成。但是,由于小组成员是由各部门临时抽调的,任务一

经完成,就会返回原部门工作,容易使用成员产生临时观点,影响工作效率,稳定性差。

5. 企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象? ( )。

A. 企业的高层管理人员

B. 员工们的顶头卜司

C. 企业中其他部门的领导

D. 与自己处于相近层次的人

【答案】D

6. 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )。

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键

B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键

C. 存在着负效价,应引起领导者注意

D. 应把日标效价和期望概率进行优化组合

【答案】D

7. 传统的控制方法基本上都是反馈控制,也称为( )。

A. 过程控制

B. 事后控制

C. 即时控制

D. 现场控制

【答案】B

【解析】反馈控制又称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动结束以后,对本期的资源利用状况及其成果进行总结。这是古老的控制类型,传统的控制方法几乎都属于此类。

8. 在西方,早餐谷物速食产品市场增长缓慢,当市场上许多占有统治地位的公司转向其他市场谋求增长时,福莱托雷公司却通过促销、降价以及其他市场营销创新手段,吸引更多的消费者购买该公司速溶麦片。这种发展战略属于( )。

A. 市场开发

B. 产品开发

C. 市场渗透

D. 市场稳定

【答案】C

【解析】市场渗透,是指企业利用现有产品,在现有市场扩大产品销售量的战略。这一战略的实施可以通过促销、降价等措施,以促使现有顾客更多地购买产品,吸引购买竞争者产品的顾客转而选择本企业的产品,或刺激没有使用过该产品的顾客加入购买该产品的消费群体。题中,福莱

托雷公司通过促销、降价以及其他市场营销创新手段,吸引更多的消费者购买该公司速溶麦片的做法就属于市场渗透发展战略。

9. 假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议,讨论公司发展战略的制订问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法? ( )。

A. 栅隋况谈谈自己对一些重要问题的看法

B. 既然是“智囊”会议,就应允许畅所欲言

C. 及时提供资料,证明这些意见的错误

D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

【答案】A

10.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是( )。

A. 企业家角色

B. 干扰应对者角色

C. 资源分配者

【答案】B

二、简答题

11.请解释工业社会的企业制度的特征及其原因,以及知识经济条件下企业制度的基本逻辑。

【答案】(1)工业社会的企业制度的特征

①企业是通过规范作为类群的参与者在企业活动中权、利关系的制度来引导和整合这些成员的行为的:

a. 通过企业经营活动组织权力的分配,企业制度规范着参与者类群间的权力关系,从而影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现;

b. 通过决定经营成果的分配,企业制度规范了参与者类群间的利益关系,从而影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点。

②不同参与者是通过提供企业经营所必须的某种要素来实现他们对企业的贡献的。这些要素的相对重要性决定了要素供应者在企业活动中的相对权利地位。决定了企业活动中的权力与利益分配的格局,从而决定了企业制度结构的特点。要素的相对重要性既取决于要素本身在企业生产经营活动中的作用,也在很大程度卜受到该种要素相对稀缺程度的影响。稀缺资源从资本转向知识,将导致知识参与者在企业权利关系中地位的提高。

(2)工业社会的企业制度特征的原因

在工业社会,相对于其他要素来说,资本是最为重要也是最为稀缺的。工业生产过程主要是资本与劳动结合的过程。在这个过程中,资本的所有者通过提供一定数量的资本形成一定的生产能力,集中一定的物质条件,雇用一定数量的劳动者加工和组合利用这些资源以形成一定产品。由于资