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问题:

[单选] 关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。

A . 高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度
B . 工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
C . 工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
D . 工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为

让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能。 维持 。 吸纳 。 开发 。 激励。 泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。 通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系 。 通过描述自己录用汽车司机、电线接话生的经理,确定适合岗位的员工应具备的心理品质 。 进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素 。 采用动作-时间分析,设计出有效的标准工作方式。 借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式,属于米克尔维奇和布德罗的四种人力资源管理模式中的()。 高度灵活模式 。 投资模式 。 参与模式 。 工业或产业模式。 关于工作态度的说法,错误的是()。 工作态度包括认知、情感和行为倾向三个成分 。 个体的工作态度影响个体的工作行为 。 工作态度的稳定性高于价值观的稳定性 。 工作满意度、工作投入度和组织承诺等都是工作态度指标。 不需要安排团体成员面对面进行讨论的团体决策方法是()。 头脑风暴法 。 德尔菲技术 。 具名团体技术 。 阶梯技术。 关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。
参考答案:

  参考解析

工作满意度的影响后果:
(一)工作绩效:高的工作绩效会促成高的工作满意度。高的工作满意度会增加员工的组织忠诚度,最终导致绩效得以提高。
(二)离职率:高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。工作满意度低,经常缺勤迟到。
(四)偷窃行为:与缺勤和迟到不同,它并未涉及像“严重不满”这样的深层次原因。
(五)暴力行为:员工不满意的最极端的后果之一。
(六)组织公民行为:满意度高的员工更可能表现出。
考点
工作满意度

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