麦肯锡矩阵方格中右下角的区域，建议采取（）战略. A、转移。 B、增长。 C、发展。 D、撤退。
波士顿矩阵的基本思想是（）的品牌对公司最为有利。 A、市场潜力大。 B、市场前景好。 C、市场份额高。 D、市场增长快。
波士顿矩阵的评价维度是（）。 A、品牌绝对市场份额。 B、品牌相对市场份额。 C、品牌的市场增长率。 D、品牌的市场前景。
品牌组合管理中选择哪一类型的品牌取决于（）。 A、企业期望品牌组合建立的速度。 B、对品牌市场地位目标的控制程度。 C、企业战略目标。 D、企业愿意承担的经济风险规模。
一个企业的品牌组合有以下来源（）。 A、自己创建的品牌。 B、并购的品牌。 C、与其它组织合作的品牌。 D、潜力品牌。
根据品牌-产品矩阵，可以对品牌战略的（）做出评价。
