● 摘要
本文的研究内容为项目管理在嵌入式系统软件项目中的应用。将项目管理中的一些具体方法与W公司的实际项目相结合，研究了嵌入式系统项目管理的特点及现状，并针对W公司在项目管理方面存在的问题和不足，提出改进和优化在实际项目管理实施过程中的方法。
本文主要围绕软件开发过程中使用最多的需求管理和进度管理进行了研究和实施。需求管理方面主要研究了需求变更的管理流程和应对措施，并为W公司制定了具体的需求变更审批制度，在本文提到的嵌入式存储项目中取得了很好的实际效果。在进度管理方面主要阐述了工作分解结构(WBS)、责任矩阵、网络计划技术中关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)等概念。研究了相关方法的使用流程及其使用效果。证实了其在实际操作过程中的有效性。为本公司的嵌入式软件项目管理提供了依据开拓了思路。