● 摘要
在当今世界,管人也被称为“人力资源管理(HRM)”,指的是“活动的组织开展有效地利用其人力资源”作为一家国际性公司,雇主应该明白,管人要成功当今竞争激烈的全球环境中是很重要的。人力资源管理在石油和天然气组织,就像在任何其他组织,把人才作为主要的财富。这是经济体制的重要潜力。其质量和实施的完整性取决于在很大程度上,在实现组织目标的成功。 这项研究的主要目的是为了探索改善知识流程外包和提升现有人力资源管理体系的路径和方法,以使其能够作为职业经理人管理人力资源的有效工具。文章设计了一个针对100名员工的调查问卷,这100个样本包括一群经验丰富的工人、工程师和管理者等等。调查结果能够扩展到石油和天然气行业。论文运用了补充与交叉的附加数据验证方法,包括案例研究、专家调查和文献分析。
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