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题目:D公司S95智能手机项目进度管理研究

关键词:智能手机 项目进度管理 项目工作分解 关键路径 甘特图

  摘要



 

智能手机是手机的一个极其重要的分支,它们在当前全球消费电子行业占有举足轻重的地位。智能手机已经全方位的改变了人类的生活方式与娱乐方式,并在人类的工作中起到了重要作用,且已逐渐渗透到专属行业和特种行业。近几年风靡全球的智能手机操作系统主要是美国苹果公司的专属iOS操作系统和以谷歌公司牵头、各个手机厂家共同参与的Android操作系统。主要的智能手机厂商有苹果、三星、HTC(中国台湾地区)、摩托罗拉、索尼等,以及一些中国大陆厂家,如联想、酷派、中兴、华为、小米及魅族等。而老牌的传统手机厂家,如诺基亚、LG等在市场竞争中已经出现了很大的颓势。

2009年初,中国大陆地区颁发了3G牌照,运营商开展全方面通信建设、搭建3G网,更推动了智能手机的全面开花。而在2013年12月4日,中国大陆地区正式发放第四代移动通信(4G)牌照。

4G通信网的建设会更加推荐宽带互联网和移动互联网的纵深发展,为智能手机版图的扩张创造先决条件。

就智能手机本身来说,智能手机项目的研发在手机研发生产企业占有举足轻重的作用。在消费电子领域,从一个通俗的角度说,智能手机项目的特点要求是快、好、便宜。尤其是”快”,只有这样才能掌握市场先机、而不会被竞争对手淘汰。这个”快”就是项目进度管理研究。

本文依照当前手机行业的总体现状,并做数据分析和讲述,阐明智能手机项目研发的现状和项目的注意点。

并且,针对项目研发中的进度管理,以具体项目为例,使用项目工作分解、逻辑关系确认、工期估算、关键路径和甘特图等方法,阐述当前国内外项目进度管理工作的大体思路和方法,形成总体的研究框架和思路,以便在后续类似的项目中找准研究方向,积累经验。