题目：LM公司容灾备份系统实施项目进度管理研究

容灾备份系统建设项目是LM公司基于各大核心应用系统的数据安全、备份、管理的异地数据保护建设工程。它依赖于LM公司强大的万兆网络架构和资源，通过实时容灾备份技术和软件备份平台，将分散、杂乱的本地重要数据进行异地存储统一管理，改变原有数据独立导出备份、运维的运营模式，实现各业务系统的数据统一备份、统一存储、统一校验、保障安全，满足灾难发生时生产业务数据的安全需求，为公司核心数据安全提供了一种操作简洁、易于管理、高可用的管理系统。该项目的实施是LM公司将现代项目管理的理论和方法用于大型信息化工程项目建设，对于LM公司从基础数据防护体系向全方位覆盖容灾备份保护体系拓展具有重要意义。其中，如何对项目进行进度管理，是容灾备份系统工程建设的重要问题。

本文的撰写研究主要是基于LM公司容灾备份系统工程建设项目为研究案例，结合自身实际承担的相关管理工作，从容灾备份系统建设方案项目的规划、项目的进度现状及存在问题入手，借助现代项目管理领域的理论知识和方法，对该系统工程建设项目进行进度全面的研究和总结，探索适用于LM公司容灾备份系统工程项目的进度管理新模式，同时也希望对行业内其他企业容灾备份系统建设有一定的参考借鉴作用。

在项目的进度管理方面，本文对大量理论与实践方法进行整理汇总，通过对关键技术的比较和考量，得出适合本项目建设的体系，在项目实施过程中使用技术手段控制项目进度，以获得最大的效益。

本文对容灾备份系统项目建设实施及技术研究具有一定的参考意义。