题目：C型发动机压气机风扇盘研制项目进度管理研究

随着航空转包业的快速、深入发展，其带来的竞争压力也越来越大，如何对客户提出的产品需求做出快速反应，如何保证进度与时间，为客户提供合格的产品就成了提升企业竞争力的重中之重。因此，各企业迫切需要开展对新产品开发项目进度管理的研究，以此来缩短新产品的开发周期，提高新产品的开发效率，并提升企业的市场竞争力。

本文着力研究“C型发动机压气机风扇盘”研制项目的进度管理，其中包括对进度组织、进度计划、风险评估、进度优化、进度控制等方面的研究，通过一系列的优化与跟踪这一颇具代表性的项目进度管理，最终完成项目进度任务，其经验具有一定的理论意义和现实意义，同时也具有一定推广和借鉴价值。

首先，阐述了“C型发动机压气机风扇盘研制”项目进度管理研究的背景和意义，以及国内外项目进度管理的研究现状。

其次，根据项目的基本情况，制定了“C型发动机压气机风扇盘研制”项目的初始进度计划。并运用模特卡罗模拟法对项目进度计划进行风险评估。而后采用了并行工程、强制压缩法等工期优化方法对项目进度计划进行了优化和安排。

然后，应用项目进度管理的跟踪系统对项目实际进度进行对比，并对出现的进度偏差进行管理和变更。

最后，针对“C型发动机压气机风扇盘研制”项目进度管理中的经验和教训进行了总结，并对未来的工作提出了展望。