● 摘要
近几年,国内有些装备制造企业为提高国际竞争力,从国外引进不少先进设备,但当这些设备发生故障需要更换备件却不能得到满足时,给企业造成了不同程度的损失。
本文通过分析LM公司关键设备及其备件现状,对关键设备备件管理流程进行重新梳理,应用数值分析(仿真)、设备失效模式与后果分析(MFMEA)等方法进行比较分析,制定关键设备备件清单,结合数据信息化按优先级形成备件储备预警机制;同时对设备备件供应商管理及联合库存、虚拟库存提出切实可行的方式,有效降低关键设备停机风险及其所造成的损失。
这一课题的研究能为改善装备制造业企业由于备件缺货造成不必要的停机损失提供帮助,同时为企业在今后各个设备运行阶段的备件策略制定提供一定的参考。
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