● 摘要
进入21世纪,制造型企业间竞争日益激烈,降低企业运营成本,加强企业成本控制是制造型企业持续发展的必经之路,企业必须把成本控制贯穿于企业管理的各个环节中。制造型企业在生产过程中,如何有效地进行成本控制是制造型企业持续发展、追求效益最大化的必要手段。根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度,不断提高物流服务过程的增值效益成为现代企业精益物流的目标。本文在论述研究背景和意义、国内外研究现状的基础上,阐述了精益物流成本管理的概念、内容和控制过程,国内外成本管理的发展状况以及我国目前存在的主要差距;而后分析精益物流成本管理的相关理论和方法,理论包括:效益背反理论、物流成本冰山理论、成本中心学说和作业成本理论等;方法主要介绍了标准成本法、物流作业成本法、偏差法等。最后以世界500强企业博世公司的精益生产系统为例,具体说明精益物流中成本管理的实际应用,从而找出在成本管理中存在的问题和相应解决的措施。
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