工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。 负责已完工程的保护工作。 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作。 制订施工组织设计和质量保证计划。 按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制。 及时1句委托方提交竣工验收申请报告。
承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。 施工图设计。 业主的意图。 工程项目本身。 合同规定的内容。
下列各项业务中，应按照“服务业——租赁业”税目征收营业税的有（）。 融资租赁业务。 出租文化场所。 转让土地使用权。 交通部门有偿转让高速公路收费权行为。
工程项目目标的特点包括（）。 多目标性。 高标准。 层次性。 优先性。 固定性。
工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从（）来理解。 工程项目具有哪些利益相关方。 权衡它们所发挥的作用及所产生的影响。 他们在每个方面的具体要求和期望是什么。 这些要求和期望具有什么样的冲突。 运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望。
工程项目目标具有（）的特点。
