问题：
[多选] 工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。
上级组织。竞争对手。社会经济、文化、政治、法律。项目管理理论的发展。标准、规范和规程的约束。
问题：
[单选] 工程项目评估及决策应在工程项目（）阶段进行。
准备。实施。策划和决策。竣工验收。
问题：
[单选] （）有时也称为“特许经营权”方式，它是指某一财团或若干投资人作为项目的发起人，从一个国家的中央或地方政府获得某项基础设施的特许建造经营权，然后由此类发起人联合其他各方组建股份制的项目公司，负责整个项目的融资、设计、建造和运营。
PFI/PPP。CM。BOOT。BOT。
问题：
[单选] 工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
策划和决策。准备。实施。竣工验收和总结评价。
问题：
[多选] 工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。
唯一性。固定性。一次性。目标明确性。不可逆转性。
问题：
[单选] 作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。
工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速。贷款安全，偿还债务及时。工作环境优良，人力和物力资源充足。投资少、收益高、时间短、质量合格。
问题：
[单选] 下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是（）。
子目标具有可操作性，也称操作目标。子目标用于确定工程项目的详细构成。子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面。子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。
问题：
[单选] 项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。
产品的创造过程。产品的管理过程。项目的设计过程。项目的管理过程。
工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。它直接面对工程项目设计、材料供应单位。工程项月总控对知识要求不高。工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议。
问题：
[单选] 20世纪80年代以来，我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。
设计-招标投标－建造。交钥匙总承包。设计-施工总承包。设计-管理总承包。
