● 摘要
本文以缓解我国国有企业的人才流失为目的,研究人力资源管理中的激励机制对控制人才流失的积极作用，减少企业人力损失。通过调查分析出导致我国国企人才流失的主要原因是缺乏有效的激励机制，从而选取人才流失较严重的中国移动通信集团北京公司某营业厅以及中国某国有企业为例，解析目前我国国有企业的激励机制存在的问题，主要在薪酬机制的不合理、绩效评价体系的不完善和职业生涯发展的不通畅等几方面。对比分析国外著名企业和我国非国有企业，在激励机制方面的有效管理措施。从完善薪酬制度、科学实施绩效管理、动态人才配置、提供人才职业发展方向、重视人力资本投资和建设有凝聚力的企业文化等几方面，提出物质激励和非物质激励要共同实施的激励机制改进和提升，为减缓企业的人才流失问题提供参考。