● 摘要
软件能力成熟度模型（CMM）融合了全面质量管理的思想，给软件过程不断改进的提供了科学途径，成为软件行业进行软件过程改进，提高软件质量、保证软件研发进度的有效方法。总装备部近年在不断推行CMM，达到一定级别的CMM要求正逐渐成为军用软件订货的必需。本文在界定了研究对象后，分别对ISO9000、CMM、项目管理（PMBOOK）三个企业管理标准在航天型号软件开发项目的作用进行了分析，针对航天型号软件特点和管理特点，提出了三个标准相结合的应用思路。并在以下方面的应用进行了研究：从项目范围管理出发，对航天型号软件工作分解结构、需求变化和需求跟踪的应用进行了研究，提出了应用方案。对软件的过程模型、估计方法、进度策划和跟踪方法进行了应用研究。提出了按阶段逐步细化和深化进行估计的方法。提出了软件配置管理的配置标识、软件库管理的应用方案。提出了软件质量保证的工作流程和工作方法的应用方案。本课题提出了采用自顶向下法和改进的专家判断法结合的估计方法，并采用加权平均法进行软件规模计算。本课题的研究成果可以作为航天型号软件项目进行软件过程改进的参考。本课题的研究成果仅适用于CMM二级，这仅仅是软件过程改进的初始阶段，如需向高等级迈进，需要逐步积累软件过程改进数据，统一软件过程，不断提高软件质量。